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海南旅投企業文化大講堂(第一期)

主講人：黨委書記、董事長 陳鐵軍

在第一期企業文化大講堂上，公司黨委書記、董事長陳鐵軍圍繞《敢闖敢試、敢為人先——扛起自貿港建設的國企擔當》主題，和大家分享了自己對企業文化的思考和感悟。深入淺出為大家闡述了“建設企業文化的重要性”“公司使命、愿景、戰略目標、核心價值觀的設計理念”“如何貫徹踐行企業文化”等見解，金句頻出，精彩紛呈。
在建設企業文化的重要性方面，他講到：
企業就是市場主體，商場如戰場，因此一個企業就像一支軍隊。企業和軍隊一樣，每天在作戰和備戰，每天在面臨著生和死的考驗。孫子兵法曰：道、天、地、將、法，五事。這五個要素，決定著戰爭的成敗，同樣也決定了企業市場競爭的勝敗。孫子兵法里講到，“道”是第一位，“令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生”?！暗馈?，對于現代的企業來說，就是企業共同的愿景，共同的價值觀，共同的目標和使命。在競爭的環境中，在一個組織迅速擴大的進程中，人和組織都很容易迷失自我，最大的迷失，就是迷失初心和使命。
·長期的成功，一定是價值觀的成功。對個人而言，樹立正確的價值觀和做人的根本，才能不迷失方向，走錯道路；對于組織而言，樹立正確的價值觀和理想，才不會迷失方向，永遠值得信賴。
·在我小的時候，父母親就教育我說：“一定要學會好好做人?！蔽耶敃r問我父親：“什么是做人？”父親說：“第一是孝，對家里老人要孝順；第二是悌，是對兄弟們要有愛，要愛護和幫助。第三是忠，要有大忠和小忠，要忠于國家，忠于民族，忠于社會，忠于家庭，還有忠于自己的職業?！?br /> ·組織最致命的危機，是道德的危機。
·偉大的企業，一定是由使命、愿景與價值觀驅動的企業。
·一個優秀的組織，一定會建設清晰的、積極的、得到社會極大認同的價值主張。企業的愿景、目標、使命和價值觀要對員工有強大的激勵。
·一個偉大的領導者，要堅持、踐行和傳播正確、清晰的價值觀，從而成就偉大的事業。
在公司使命、愿景、戰略目標、核心價值觀的設計理念方面，他講到：
·海南旅投，一個因海南自貿港國家戰略而生，以旅游業為主導的國有大型企業。為了引領海南國際旅游消費中心建設，融合了中國傳統優秀文化、中國共產黨的系列理論思想、社會主義核心價值觀、新時代國有企業文化以及特區精神，打造自身先進的企業文化，讓公司上上下下展現出自己的“精、氣、神”，“勢、場、能”。
·公司的核心價值觀在設計之初，參照借鑒了非常多的案例，有美國、日本、韓國、新加坡、歐洲等企業的價值觀，經過學習和對比，我們下定決心，必須立根于中國傳統文化。中國五千年的文明已經沉淀了非常深厚的傳統文化，已經成為了中國人民血液當中的精神因素，所以海南旅投的核心價值觀，濃縮為八個字：忠、愛、仁、義、才、智、卓、誠。
·公司成立兩年當中，已經建立了上百個制度，在激勵政策方面，有突出貢獻獎、超額利潤獎、上市公司員工持股辦法、基金公司的跟投辦法等，這些激勵的制度和大家的對價值觀的追求是融為一體的。同時間出臺了大量的約束性的合規性制度。
·偉大的價值追求，需要有關系到利益的制度做保障，而制度的本質就是固化的文化。
在如何貫徹踐行企業文化方面，他講到：
·中國人講，言傳身教。行重于言，身教是最好的言傳。
·企業文化建設，要公司領導帶頭宣講，更要帶頭踐行，做到身體力行，以身作則，知行合一。公司上下的每一位員工都要學習、領會、踐行。
·宣傳貫徹公司文化，是為了打造企業的核心價值觀體系，擔起省委省政府賦予海南旅投的使命，去完成企業的戰略目標。
·所以把海南旅投的“精、氣、神”給創造出來，是為了更好地去踐行省委省政府賦予海南旅投的使命。
·當前，海南正在按照國家的要求，建設具有世界影響力的中國特色自由貿易港，我們很榮幸能夠生活在海南島，能夠承載著國家使命，所以每個人要擔負起這樣的使命。
·根據海南省第八次黨代會精神，在國有企業、旅游業的發展方面都提出了更高的要求。省委書記沈曉明同志提出，“國有企業要抓住時機，實現跨越式發展”。也就是說省委對我們賦予了很高的期望，希望我們能夠快速成地長，能夠為自貿港建設做出更大的貢獻。
·海南旅投的企業文化講師團和“陽光伙伴”，在講企業文化時，要深入融合習近平總書記關于海南自貿港建設的批示指示精神、第八次黨代會關于海南自貿港建設的八個方面重點任務以及對旅游業轉型發展的各項要求。
·要將企業文化建設與企業發展相結合，扛起國有企業的責任與擔當，扛起海南旅投的責任與擔當。在自貿港建設的關鍵時候，奮力拼搏，開拓創新，為自貿港建設做出新的更大的貢獻。